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车辆GPS|物流企业对车队的管理容易忽略的五大问题

betway88手机版:2019-11-26 点击次数: 编辑:admin
车队是物流企业运营的基础,是最重要的资产之一,确保高效的车队管理能够为企业避免不必要的额外支出。下面大家来说说物流运输创业企业车队管理容易忽略的5大问题。

1. 选择低效卡车:考虑到每年要行驶数千公里,车辆或车队卡车必须高效。就好比每天存一块钱一样,长期下来你会发现节约了不少。同样,每100公里节约一升燃料意味着企业成本的大幅降低。然而大家容易带着自己的偏好选择喜欢的车辆,忘记控制成本。

2.不监控驾驶行为:高效的驾驶方式可以减少油耗和排放到大气中的二氧化碳。监控车队车辆的行驶方式有助于大大提高车队的效率。为此,采用GPS定位器和可以实施全球定位系统跟踪系统,该系统的投资将迅速恢复,这将使您能够看到驱动因素会导致什么样的失败,以及可以采取什么样的解决方案来激励他们改进。

3.不按时翻新车辆:修理、维护和保险费用会因此不断增加。此外,司机发生事故的可能性大大增加,会给企业带来不必要的麻烦和损失。

4.不定期维护车辆。对的访问缺乏规划可能会产生各种问题,本可以避免的故障,造成时间和金钱的损失。或者,一个司机因为突然发现他必须去车间,而没有计划去车间,也没有其他替代方案来提供服务,就跑出了车外。

5.认为数据无关紧要:大数据时代,一切都可以数字化。车辆各方面的数据如油耗、司机工作时间、行驶路线、历史轨迹等都可以通过GPS定位器来收集、存储和分析,以提高效率。所有这些数据都有助于优化车辆的使用,最重要的是,有助于领导做出更明智的决策。

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